??用創(chuàng)造擁抱新時代，以奮斗鑄就新輝煌。當(dāng)重卡長龍蜿蜒穿行于世界各地，工程機(jī)械擎起超級工程的脊梁，農(nóng)業(yè)裝備繪就鄉(xiāng)村振興的豐饒圖景，澎湃動力奏響中國制造的磅礴交響……在這火熱圖景中，無數(shù)的山東重工技術(shù)攻堅者、市場開拓者、生產(chǎn)支持者在中國裝備制造業(yè)向高端躍遷的征程里，留下他們奮進(jìn)的足音和忙碌的背影。

??讓我們聚焦這些山東重工勞動模范，學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)，用敢拼敢打的闖勁、腳踏實地的干勁、千磨萬擊的韌勁，共同開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。

??張慶慶，中國重汽濟(jì)南輕卡銷售部

??“市場不相信眼淚，只承認(rèn)汗水和努力”

??天未亮便奔赴經(jīng)銷商門店，是張慶慶扎根營銷一線十四載的普通日常。

??作為魯南輕卡市場的“領(lǐng)航者”，他深諳“懂需求才能贏市場”，帶著詳實的銷售規(guī)劃與細(xì)分市場調(diào)研數(shù)據(jù)，為經(jīng)銷商拆解快遞領(lǐng)域痛點，推薦適配產(chǎn)品，更帶隊深入轉(zhuǎn)運(yùn)中心與司機(jī)面對面，把服務(wù)做到客戶心坎上。

??面對行業(yè)變革，他以數(shù)字化破局，搭建“直播+短視頻+社群”營銷矩陣，用客戶管理平臺精準(zhǔn)服務(wù)，借區(qū)域作戰(zhàn)沙盤優(yōu)化資源投放；在渠道建設(shè)上，推行動態(tài)管理、布局動力升級，為綠通、禽畜運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域定制方案，讓市占率穩(wěn)居榜首。

??從田間地頭到物流園區(qū)，兩年超九千次客戶走訪見證他的堅守。張慶慶以“單單必爭”的拼勁，在行業(yè)寒冬中實現(xiàn)銷量與市占率雙躍升，如今正向著“整車銷售+后市場+金融”一體化目標(biāo)奮進(jìn)，續(xù)寫區(qū)域營銷新輝煌。

??孫明峰，濰柴動力新能源研究院

??“以實干鑄榮光，以韌性拓疆場”

??在濰柴新能源轉(zhuǎn)型的浪潮中，孫明峰以創(chuàng)新為筆，化身技術(shù)攻堅的“急先鋒”，繪就新能源奮斗答卷。

??他錨定“黨建引領(lǐng)技術(shù)突破”，主導(dǎo)完成全系列電控核心產(chǎn)品升級，實現(xiàn)從二代到三代的技術(shù)跨越，更牽頭研發(fā)首款磷酸鐵鋰電池BMS系統(tǒng)，填補(bǔ)集團(tuán)技術(shù)空白。

??為推動新能源礦卡落地，他率團(tuán)隊扎根礦區(qū)，以數(shù)百天駐礦堅守、百余次專題攻關(guān)，攻克控制技術(shù)難關(guān)，讓產(chǎn)品穩(wěn)穩(wěn)立足市場；他還甘當(dāng)“傳幫帶”的引路人，培養(yǎng)20余名電控骨干，打造出創(chuàng)新力強(qiáng)勁的先鋒團(tuán)隊。

??從硝煙彌漫的研發(fā)崗到塵土飛揚(yáng)的礦區(qū)一線，孫明峰以“永不懈怠、永立潮頭、永爭第一”的信念，在新能源賽道上書寫著勞模擔(dān)當(dāng)，為濰柴智造向高端邁進(jìn)注入澎湃動能。

??朱永虎，中通客車海外營銷公司

??“出海沒有退路，遠(yuǎn)方便是勝利之路”

??扎根海外市場二十五載，朱永虎以“拓荒者”的堅韌與“領(lǐng)航者”的遠(yuǎn)見，帶領(lǐng)中通客車在全球競爭中突圍。

??他精準(zhǔn)把握市場脈搏，創(chuàng)新營銷策略，拿下一個個里程碑式訂單：從創(chuàng)下中國對吉爾吉斯斯坦客車出口新紀(jì)錄的大單，到開啟智利綠色出行新篇章的新能源公交訂單，再到推動中東市場成為企業(yè)首個十億級區(qū)域市場，每一步都彰顯中國智造的實力。

??他不僅是業(yè)績增長的推動者，更是團(tuán)隊凝聚力的核心。秉持“一家人、一條心、一起干、一定成”的理念，他深耕人才培養(yǎng)，打造出專業(yè)高效的海外團(tuán)隊，讓奮斗熱情成為突破的動力。

??從敲開海外市場大門到領(lǐng)跑行業(yè)增長，朱永虎以廿五載堅守詮釋勞模擔(dān)當(dāng)，未來仍將帶領(lǐng)團(tuán)隊逐夢全球，為中國客車品牌走向世界續(xù)寫新篇。

??堅實的法律防線。

??張黎明，濰柴雷沃重工海外營銷公司東南亞大區(qū)

??“首戰(zhàn)用我、用我必勝”

??十二載扎根東南亞市場，張黎明始終以市場為導(dǎo)向、以業(yè)績?yōu)楹诵模苿悠髽I(yè)品牌與銷售業(yè)績雙提升。

??面對多國市場群雄逐鹿，他率團(tuán)隊攻克技術(shù)適配、本土認(rèn)證等難關(guān)，推動中國農(nóng)裝首次批量進(jìn)駐印尼政府采購體系；聚焦礦山領(lǐng)域，定制多款裝備，實現(xiàn)菲律賓鎳礦市場礦卡“零突破”，讓雷沃品牌行業(yè)排名大幅提升。

??他踐行“帶隊伍就是帶戰(zhàn)斗力”工作理念，創(chuàng)“黎明工作法”培育骨干；構(gòu)建“品牌推廣四維矩陣”，亮相國際展會，大幅提升品牌認(rèn)知度。

??從拓市場到育團(tuán)隊，從創(chuàng)佳績到樹品牌，張黎明以“功成不必在我，功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，在異國書寫中國智造答卷，正向著“東南亞市場第一品牌”全力沖刺。