??中國重汽集團黨委深入貫徹習近平總書記關于國有企業黨的建設工作重要指示精神，將推進黨建品牌建設作為鞏固、深化黨建成果的重要舉措，自開展特色黨建品牌創建工作以來，實現了從“有”到“優”、由“規模集群”向“精品集群”升級，打造起“一支部一品牌、一支部一特色”的黨建品牌格局。

??濟南部件公司深入貫徹落實新時代黨的建設總要求，以“紅心”鑄魂，以“傳動”聚力，創建“紅心傳動”黨建品牌。

??“紅”象征著堅持和加強黨的全面領導，傳承“紅色基因”，開動“紅色引擎”，釋放“紅色動能”?！靶摹贝碇鴿喜考军h委推動企業高質量發展的堅定決心，以及聚勢培育新質生產力的必勝信心?！皞鲃印奔戎缸鰞炞鰪姽救^產品“傳動軸”，更寓意著黨組織傳動信心、傳動力量，最終傳動每位員工和家庭的幸福美好生活。

??體系賦能，深化“1237”之行

??為確保品牌創建落地見效，濟南部件公司黨委積極探索并實踐具有企業特色的“1237”黨建工作法，做實黨建與業務的深度融合。

??“1”代表“一個中心”把方向、固根本：始終堅持將黨建引領作為一切工作的中心，把加強黨的全面領導貫穿于企業改革、經營發展與品牌建設的各領域、各環節。

??“2”代表“兩個聚焦”強基礎、壯枝干：聚焦“強組織”，發揮支部戰斗堡壘作用；聚焦“強隊伍”，推動黨員亮身份、強擔當、作表率。

??“3”代表“三個抓手”促落實、催新葉：以制度筑基、以作風塑形、以服務凝心，扎實推進“我為員工辦實事”，夯實組織基礎。

??“7”代表“七心協力”聚共識、結碩果：以生產經營工作為主線，以“紅心”鑄魂傳動信心力量，以“恒心”管理傳動高效運營，以“匠心”培育傳動全員創新，以“精心”制造傳動精品部件，以“細心”防控傳動安全環境，以“齊心”協作傳動可靠供應，以“貼心”服務傳動幸福重汽。

??實踐礪劍，彰顯“紅心傳動”之效

??管理提質方面，公司通過管理提升有效帶動業務提質增效，通過重塑“四個一”管理體系、實施穿透式指標管理及優化組織機構等舉措，全面激發組織活力。

??數智轉型方面，錨定生產端數字化目標，將數據作為新質生產要素，搭建OTD全過程可視化數據中心，實時采集訂單到交付全鏈路數據，打通生產數據鏈，推動生產決策從“經驗驅動”轉向“數據驅動”，為集約化管控注入強勁數字動能。

??骨干賦能方面，通過主任級人員公開競聘、“數智領航賦能升級”系列培訓及“一線工作法”深度融合強化骨干能力，推動黨員干部下沉一線攻堅。

??黨業融合方面，創新實施“雙十雙百”示范工程，打造“1+9”黨建品牌矩陣，立項14項黨員先鋒號工程，劃定100個黨員示范責任區，培育119項黨員創新創效項目，讓黨旗在一線飄揚。

??安全筑屏方面，常態化開展“黨員查隱患”“隱患隨手拍”，創新制定自動化區域安全門操作流程及危險作業管理流程圖，筑牢安全防線。

??質量強基方面，以質量文化為引領，構建全員參與的質量管理體系，搭建審核整改平臺使整改有效性提升30%。

??文化育人方面，通過升級打造“黨員活動室”“職工書屋”“紅心傳動”文化廣場等線下實體陣地，讓黨的理論宣傳和價值觀教育觸手可及、可觀可感。

??以人為本方面，常態化開展“我為員工辦實事”，完成園區路面改造、非機動車棚擴建等民生工程，組織中醫義診等暖心活動，營造“一家人、一條心、一起干、一定成”的濃厚氛圍，凝聚起企業高質量發展的強大合力。

??紅心傳動聚合力，奮楫揚帆啟新程。濟南部件公司黨委將繼續從發揮黨員作用、強化示范引領、推動企業發展三個方面持續發力，不斷擦亮“紅心傳動”黨建品牌，為集團公司發展貢獻更大的“部件”力量！